דער ספּעציפישער פּראָצעס פֿון קליידער־דיזיין

1. די ערשטע איז די פאָרלייפיקע פאָרשונג. דער אינהאַלט פון דער פאָרשונג איז הויפּטזעכלעך טרענד טרענד און אַנאַליז פון קאָנקורירנדיקע פּראָדוקטן (מאַנטשמאָל געטאָן דורך אַנדערע אָפּטיילונגען און געטיילט מיט דער דיזיין אָפּטיילונג. איך פֿאָרשלאָג אַז דיזיינערס זאָלן נאָך אָנטייל נעמען אין דער פאָרשונג, די דערפאַרונג איז אַנדערש). דערצו, אָנליין און אַ סך טרענד טרענד קאָמפּאַניעס פאָרשלאָגן טאַקע אַ סך טרענד קאָנסולטאַציע. פֿאַר רובֿ געשעפטן וואָס זענען נישט טרענד קריייטערז און פירער, אַרבעטן דיזיינערס צו נאָכפֿאָלגן דעם טרענד. אין דערצו צו דער אָנליין זוכן אינפֿאָרמאַציע וואָס יעדער טוט אָפט, אויב MAO זשורנאַל, איך טראַכט אַז די וויכטיקסטע פאָרשונג מעטאָדע דאָ זאָל זיין צו גיין צו דער פאַבריק (די פאַבריק טוט די קליידער צו פאַרקויפן די קומענדיקע סעזאָן, פיל מער ווי איר זעט די ווירקלעכקייט פון דער וועבזייטל).

2. מיט דער סחורה אָפּטיילונג (קויפער) צו אַנאַליזירן די געשיכטע פון ​​בעסט-סעלינג, נישט-סעלינג געלט, פארוואס זיי פארקויפן זיך גוט, פארקויפן זיך שלעכט פאר דיזיינערס, דער פאָקוס איז צו אַנאַליזירן וועלכע פּלאַן פּראָבלעמען פירן צו בעסט-סעלינג און נישט-סעלינג סחורות. למשל, עטלעכע זענען גוט אָבער די פּרייז פּראָבלעם, אַזוי דיזיינערס דאַרפֿן צו באַטראַכטן רעדוצירן די קאָסטן פון דער פּלאַן פּערספּעקטיוו; עטלעכע זענען טאַקע גוט, עטלעכע קען זיין וועריפיצירטע פּלאַן דעטאַילס פירן צו קאָנסומערס נישט ווי. אין קורץ, די אַנאַליז פון היסטאָרישע דאַטן איז וויכטיק. דעם טייל איז געוויינטלעך אָנטייל נעמען דורך די קאָלעגעס אין דער סחורה אָפּטיילונג און די פארקויפונג אָפּטיילונג.
3. דער דיזיינער פון א בראַנד פירמע פּראָדוצירט נישט די סעריע פֿון גאָרנישט. איידער דער דיזיינער גיט ארויס די טעמע און די סעריע, וועט די סחורה אָפּטיילונג (דער קויפֿער) צושטעלן אַ סחורה פּלאַן טאַבעלע. דער סחורה פּלאַן נעמט אַרײַן אַלע מינים זאַכן וואָס זענען נויטיק פֿאַר דעם סעזאָן (ווי מאַנטל X, X SKU; הויזן X, X SKU). און דעם פּרײַז, ליסטינג באַנד און אַנדערע באַדערפֿנישן. אַ סחורה פּלאַן איז גלייך צו אַ ראַם גיידליין, פֿון וועלכער דער דיזיינער מאַכט אַ קאָלעקציע.
4. די דיזיין דעפארטמענט אנטוויקלט די דיזיין טעמע און אנטוויקלונג ריכטונג פון די נייע סעזאן סחורה (ווי געוויזן אונטן) לויט א סעריע פון ​​ריכטונגס-סחורה פּלאַנירונג און פּאָפּולערע טרענד פאָרשונג באַריכטן צוגעשטעלט דורך דעם קויפער, און באַשטימט די דיזיין ריכטונג צוזאַמען מיטן קויפער און די פארקויף דעפארטמענט (אויב עס איז דא).
5. לויט דער ריכטונג פון פּראָדוקט אַנטוויקלונג פֿאַר דער איצטיקער סעזאָן און דעם פּלאַן פֿאַר סחורה, וואָס איז באַשטעטיקט געוואָרן דורך די באַטרעפֿנדיקע אָפּטיילונגען, האָט די דיזיין אָפּטיילונג אָנגעהויבן די אַנטוויקלונגס־אַרבעט. וווּ טי'ס אַרבעט נעמט אַרײַן די אַנטוויקלונג פֿון שטאָף, הילפֿמאַטעריאַלן, געפֿינען דיזיין־אינספּיראַציע־קוואַלן, פֿאָרמולירן די נייע סעזאָן פּראָדוקט אַנטוויקלונגס־באַריכטן, און פּראָדוצירן דיזיין־מאַנוסקריפּטן לויט דער ריכטונג פֿון פּראָדוקט אַנטוויקלונג. ערשטע קערל (זעט די בילד אונטן), אַרײַנגערעכנט סטיל־צייכענונג, קאָליר, שטאָף, דרוק־מוסטער־באַשרײַבונג און אַזוי ווײַטער.

6. דער פּלאַן ווערט געוויינטלעך ענדלעך באַשטעטיקט נאָך צוויי ביז דריי מאָל פון דיסקוסיע מיטן קויפער און דער פארקויף אָפּטיילונג. אין דעם פּראָצעס וועט דער דיזיינער אויך אַרבעטן מיטן פּראָטאָטיפּ אַנטוויקלונג אָפּטיילונג (אָדער דאָקומענטאַר) צו אָנהייבן מאַכן דעם פּראָטאָטיפּ.
7. געוויינטלעך, פאר דער פארמאלער באשטעלונג זיצונג, אויב עטלעכע פון ​​די מוסטערן זענען שוין אנטוויקלט געווארן, וועלן די דיזיין דעפארטמענט און דער קויפער זיך טרעפן צו איבערקוקן די מוסטערן נאכאמאל און ארויסשטעלן רעלאוואנטע מאדיפיקאציע מיינונגען.
8. די באַשטעלונג זיצונג הייבט זיך אָן. בעת דער באַשטעלונג זיצונג, שטעלן די דיזיינערס (עטלעכע גרויסע בראַנד קאָמפּאַניעס וועלן אויך האָבן די פארקויף אָפּטיילונג) פאר יעדע פּראָדוקט ליניע, די דאָזיקע בראַנד און די באַשטעלונגען פון די הויפּט הענדלער און קויפער.
9. דער אָרדער זאָל ווערן אײַנגעגעבן צו דער באַשטימטער אָפּטיילונג (געוויסע קאָמפּאַניעס צו קויפן הענט, אָדער די סחורה אָפּטיילונג אָדער די אָפּעראַציע אָפּטיילונג) פֿאַר אַ קיצור, און דערנאָך אײַנגעגעבן צו דער פּראָדוקציע אָפּטיילונג צו נאָכפֿאָלגן די גרויסע פּראָדוקציע.
10. קויפער און דאקומענטאר-מאכער גייען נאך די פראדוקציע ביז די סחורה קומט אן אין געשעפט אין צייט און קוואַליטעט.
אין דעם פּראָדוקט אַנטוויקלונג פּראָצעס, דאַרפֿן קויפֿער אָפֿט האַלטן זיצונגען מיט דער דיזיין אָפּטיילונג, געוויינטלעך 2 ביז 5 מאָל יעדע סעזאָן. עס איז נישט זייער רעאַליסטיש פֿאַר גרויסע קליידער אונטערנעמונגען צו לאָזן די פּערסאָנאַל פֿון באַטייַטיקע אָפּטיילונגען פֿאַרשפּרייט אין פֿאַרשידענע ראַיאָנען אָפֿט טרעפֿן זיך מיט די צייט קאָסטן און קאָסטן קאָסטן פּרובירן אין יעדן סעזאָן. דעריבער, אין דער פאַקטישער אָפּעראַציע, קען די זיצונג פֿאַר דער באַשטעלונג זיצונג ווערן באַטייליקט בלויז דורך די קעפּ פֿון די באַטייַטיקע אָפּטיילונגען אין הויפּטקוואַרטיר.

דערצו, קליידונג פּראָדוקט אַנטוויקלונג און צום פּראָדוקציע פּראָצעס, בלייבט די פּראָדוקט ליניע נישט אומגעביטן. לויט די באַמערקונגען פון דעם קויפער אָדער די פארקויף אָפּטיילונג, און די מעגלעכקייט פון דעם פּראָדוקציע פּראָצעס, די באַגרענעצונג פון דער מינימום אָרדער קוואַנטיטעט, די ראַציאָנאַליטעט פון דעם פּרייַז און אַנדערע פאַקטאָרן, אין פאַקט, ווערט דער פּראָדוקט פּלאַן אָפט געביטן אין פארשידענע גראַדן, און אפילו עטלעכע סטילן מוזן ווערן אָפּגערופן.